最低賃金上昇の波をどう乗り越えるか 〜介護施設が直面する課題への対策〜

最低賃金上昇の波をどう乗り越えるか 〜介護施設が直面する課題への対策〜

最新の各都道府県別 最低賃金データも掲載

最低賃金は過去10年間で32%以上上昇し、2025年度はさらに全国平均1,118円(前年比+63円、+6.0%)と過去最大の引き上げが実施されます。東京では1,226円、神奈川では1,225円という高水準に達しています。

介護業界は人件費比率が極めて高く(訪問介護で約72.2%、特養で約65.2%)、この急激な賃金上昇は経営を直撃します。一方、介護報酬改定は3年に一度で、直近の2024年度改定でも+1.59%と最低賃金上昇には遠く及びません。

この収入と支出のタイムラグは、多くの介護施設にとって深刻な経営課題となっています。特に中小規模の施設では、人件費高騰に対する対応策が喫緊の課題となっています。

政府は「2020年代に全国平均1,500円」を目指す方針を示しており、今後も最低賃金の上昇傾向は続くと予測されます。この変化を前提とした新たな経営戦略が求められています。

本資料では、最低賃金上昇の波を乗り越えるための課題分析と具体的な対策を提示し、介護施設の持続可能な経営をサポートします。

目次

  • 最低賃金の推移と2025年度改定データ
  • 令和7年度(2025年度)全国最低賃金一覧表
  • 介護報酬改定と人件費高騰のギャップ
  • 介護施設が直面する3つの経営課題
  • 夜間対応の課題に焦点を当てる理由
  • 夜間対応の実態とコスト構造
  • 夜勤・人件費負担を放置すると生じる悪循環
  • 解決の方向性~業務効率化と外部リソース活用
  • 経営リスクに備えるための選択肢