特別養護老人ホーム 人材確保/生産性向上 最新データBOOK

特別養護老人ホーム 人材確保/生産性向上 最新データBOOK

採用・退職動向、最低賃金引き上対応、生産性向上などの最新データを図解で解説

独立行政法人福祉医療機構の「2025年度 特別養護老人ホームの人材確保に関する調査」に基づくデータブックです。特養の人材不足の状況、採用や退職の動向、最低賃金引き上げへの対応、および生産性向上(ICT・ロボット導入)の実態を数値で可視化しています。

目次

  • 【人材の充足状況】「不足」「充足」の二極化がさらに進展
  • 【人材確保が難しい要因】低い賃金水準が大きなハードルに
  • 【人材不足への対応】都市型特養は派遣やスポットワーク活用も、地方は苦境
  • 【今後採用に注力したい人材の属性】夜勤専従スタッフ32.6%
  • 【外国人人材】65.1%の特養で外国人人材を雇用
  • 【新卒採用】38.3%の特養で新卒の採用活動を実施
  • 【中途採用】「職員からの紹介」の活用が拡大
  • 【人材紹介会社】手数料年間平均348万円 「紹介の迅速さ」には満足も
  • 【退職者の状況】退職者の半数以上が「勤続3年未満」看護職員は二極化も
  • 【最低賃金引き上げ】給与引き上げ9割の施設で実施 経営悪化を懸念する声も
  • 【生産性向上】ICTや介護ロボットの導入 7割超で「職員の負担減」実感